老板还在OT，员工却在“扮忙”？绩效考核真的out了！

识别装忙信号与企业应对

许多大马职场人习惯以频繁参加无意义会议或过度纠结琐碎工作来伪装忙碌。这种低效表现往往是缺乏实质产出的掩饰，企业应警惕这些表演性工作。一旦发现这类信号，管理层需通过数字化工具追踪进度，压缩装忙的生存空间。

打破传统的工时崇拜

在2026年的职场环境下，长时间留守办公室早已不再等同于高绩效。这种以OT时长作为贡献标准的传统思维，只会导致员工身心倦怠并降低整体效率。企业必须摒弃这种工时崇拜，意识到只有高效产出才是衡量价值的唯一准则。

转向成果导向的管理体系

企业应建立以KPI或OKR为核心的考核体系，将重点彻底从投入工时转向最终交付成果。领导者需倡导结果导向的文化，用信任代替监控，给予员工适度的自主权。当产出变得清晰透明，员工自然无需通过装忙来证明价值，职场效率也能实现本质飞跃。