所谓“人往高处走，水往低处流”，好的人才都在不断往他们认为更好的地方发展，也因此如何保留人才，如何提高这些人才的归属感，并同时对公司内部人才去芜存菁，让公司不断焕发出生命力，成为了许多企业家、老板都面临的一个重大难题。近日,《潮好谈！》邀请了Vimigo兼BigBath的创办人Shane Mun来分享他的经验。（图片来源：受访者提供）Shane Mun表示，马来西亚许多企业家都非常刻苦，然而却常常因为无法找到合适的人才而无法更进一步的发展。他说，很多人都认为员工要的是好的生活好的收入，但很多时候员工们要的并不只是这些。如何锁住好的人才，同时让人才有好的发展是许多企业家、老板都要解决的问题，而这也是Shane Mun创立Vimigo的主要原因，希望可以透过他10多年企业转型的经验，帮助到企业家和老板们。（图片来源：受访者提供）Shane Mun说，如今创业越来越简单，但与此同时也越来越难维持并继续发展，其中一个主要的原因就是很难建立一个强大且有向心力的团队。他接着表示，在马来西亚这样一个多元文化多元背景的国家，无法单纯的使用西方或者东方的制度来管理人才，最好的方式选择东西方制度里适合自己公司的来使用。（图片来源：视频截图）“很多真正的人才都会趋向于合伙制，而不是雇佣制。”（图片来源：受访者提供）值得一提的是，Shane Mun也节目中分享了聘请人才的三个重点。其一，公司需要有吸引人的地方，让人才有想要跟随的想法。第二，看中人才的意愿和态度更甚于能力，因为能力再强的人才如果不愿意帮你不用心帮你，对公司的发展也不会有好处；第三，就是时间，因为时间才能验证一个人是否你需要的人才。（图片来源：受访者提供）“找人才其实跟我们找老婆找老公一样的概念，你不可能一看到你喜欢的就立刻娶她回家吧！”（图片来源：视频截图）至于对公司内部去芜存菁，Shane Mun表示公司一定要有公平的奖励以及公开的肯定，要根据员工的表现给予各种奖金、福利，让真正有表现的员工获得肯定。有了这样的奖励制度，好的员工自然会保留下来，而无法有表现的员工也会随着时间自己离职。（图片来源：受访者提供）值得一提的是，Shane Mun同时也是本地一档大型选秀节目《我是人才》的企业导师，并表示只要学员有想要变得更好的强大意愿，这个节目绝对可以帮到他。《我是人才》的海选将在12月18和19日进行，决赛将在1月进行，有兴趣的人可以到《我是人才》查看更多的详情。*部分照片取自网络，内容皆由MOPress平台的MOPress投稿员撰写，若想参考请附加此文的链接。照片或文章如有侵犯版权问题请告知，谈谈网必定删除，谢谢！若你也喜欢写作，那就马上加入MOPress。
访问他的时候，他刚结束完一场3天的自创系统培训课程。可能是因为暂时终于完成了手上比较重要的事情，电话里头他显得特别愉悦亢奋。原本说好15分钟访问完毕，结果花了至少30分钟。一直觉得他很像复仇者联盟Avengers里面的钢铁人，才华出众也满腔正义感。问他说：“看了Avengers Endgame了吗？“ 电话里头他笑着回答：”现在在戏院门口，正要去看。“ 后来，发现原来他为了这个电话访问延迟进场，电影也开始在播映，杰玺小编当下赶紧放人。当天他带了整个团队去看电影，为了慰劳前几天团队不分昼夜为培训课程奔波劳碌，他甚至还包下了按摩中心犒赏团队。他在脸书的po文也很英雄感：“来个Quality休息天，明天我们就要全力以赴去拯救马来西亚中小型企业 ! 休息是为了走更长远的路， 不可以conform-zone，中小型企业世界还等着我们去救。“他是Shane Mun，马来西亚一站式浴室和厨房产品连锁专卖店Big Bath的二代企业家，也是VimigoApp创始人。企业二代成功转型传统家业 每次见到他，总是以一身蓝色西装外套亮相，鼻梁上架着的黑框眼镜下是一双犀利又聪慧的眼神。在他身上，你总是看到爆满的激情与感染力。台上的他，仿如披上了英雄的盔甲，手上的麦克风是把绝世好剑，把企业路上的妖魔鬼怪统统斩断挥走。其实跟本地很多企业二代一样，作为长子的他，从小跟兄弟姐妹就必须帮忙分担家里五金店的生意。放学放假，别人可能都去玩了，他们必须在店里忙进忙出。“执头执尾，什么都做，考到驾驶照后当lorry driver送货，”这是很多企业二代都经历过的岁月。中学毕业后他选修商业与信息技术，两年后飞往英国深造国际商业管理。大学毕业后也没有别的出路，就是回到父亲身边帮忙打理五金店生意。学院毕业后，其实他尝试自行创业，经营的是一家进口创意礼品，再分销到零售礼品店的贸易公司。只是很可惜，因为缺乏相关业务经验，生意撑到12个月后就告吹了。“其实，你是比较喜欢科技这块领域的对吗？“ 一个人在毕业后选择了商业与信息技术课程，2年后再选择国际商业管理。志愿的初衷一定是初恋。他笑着，但是一笑藏尽了千言万语。大家都叫这为长子的命运，家业长子不继承，谁继承？别无选择，这条路非他走不可，幸好还有弟弟跟他一起并肩作战，继承家业和转型这条路才不孤单。既然要做，就做到最好，做给它大！毕业后2年，成功开设了第一间Big Bath浴室和厨房专卖店。3年后，从原本一家只拥有3名员工的小公司，在他的带领下迅速发展成为拥有60多名全职员工的中小型企业。不仅是如此，业绩和规模更是以两位数在增长。从他接手老爸传统五金店开始，花了将近10年时间，如今Big Bath已经扩充至8家连锁店，经销商多达400家，每年营业额超过3千3百万令吉，员工多达120名。他成功将BIG BATH转变为马来西亚最知名的Bath＆Kitchen品牌之一。“当时面对很多困难，尤其传统行业要请人真的不容易，没有人要做这样的工作。加上当时资源缺乏，想要跟国外大品牌在市场分一杯羹真的是非常挑战性。”当时市场都是追捧历史悠久的浴室和厨房产品国际品牌，要用本地化去赢市场，如果没有有创意没有谋略，很难突破重围。但是，从这些年积攒下来的经验，让他开始思考，要如何将自己的经验化为一个系统，让本地中小型企业借鉴与参考。“公司团队越变越大，从批发、零售、工程，不同佣金算法，如果依旧用传统excel方法计算佣金，将变成一种负荷，“他知道，自己是时候做些什么。花了2、3年时间的研发，终于他创出了一套让企业少走冤枉路的系统。”因为自己走过转型这条路，也非常明白SME企业在转型路上面对的难处和痛点，没有人教，没有人帮，要找谁救命？“为中小型企业研发公司制度化加薪与花红的管理系统创造这套系统出来，就是为了让中小型企业的老板少走冤枉路，花少少钱买早知道。当这套系统推出市场后，引起了市场的轰动，也成为了老板和打工仔们的救星。Vimigo的创造，是集结他10多年营运企业的心得和经验，变成一个系统来提高绩效，使员工的目标与公司的目标保持一致。“我们宗旨是协助中小型企业使用系统化定制公平的奖励制度。这样，公司好的苹果会被公平奖励并且会留下，而坏的苹果会自动离开。”它就像一个秤，确保可以维持公司和员工的利益平衡，协助每位员工充分了解公司的期望，也让雇主跟进员工的表现和成就。这是一个双赢的系统机制。“当初研发Vimigo最大的挑战，就是要如何把不同行业生意模式，套用同一个系统，让大家都合适用，而且必须是集简化操作与使用于一身。“好的工具已经研发，但是需要有人去告诉中小型企业，Vimigo可以如何更有效地协助到企业的管理和营运。他选择扛起了这份重任，走向群众、走上舞台，给企业们解说，也给企业们做培训。将当初的一切不可能，变成可能；将一切企业困境，变成顺境。记得看过他一则视频，应该是公司的年终晚会吧！他一一奖励了表现卓越的员工与经销商，大家在台上对他的感谢是如此真诚并感人。其实，员工要的很简单，你给我公平的待遇，我同样会给你公司公平的付出，甚至更多。访问最后，我问他，在Avengers里面的角色，你觉得自己的性格比较贴近那位英雄角色？其实，杰玺小编不自觉投射在他身上的，是钢铁人。“我觉得是美国队长（ Captain America）。“咦！为什么？杰玺心里很多个问号。”我觉得他不但有领导能力，而且总是可以做到无私奉献，并且为公平而fight。“ 对啊！Vimigo其实也是他为了雇主和员工都得到公平的一个初衷而诞生的。我想，如果美国队长是公平正义的象征，钢铁人是科技、才华和胆识的象征，Shane Mun他是两位英雄的综合体。大马很多人继承父业，但是未必可以发扬光大。但是，他真的做到了。“为什么同一种生意和行业， 有人赚钱和有人不赚钱 ， 就是这个原因 -…
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InterLens 综合数据分析 + 3分钟心里问卷测试公司是不是每天都请错人？面试的时候讲得天花乱坠，说得好像就是这个职位的天选之人，但是实际请回来做工的时候才发现请错了人！不要担心，以后这种事情都不会发生了！因为公司有了【InterLens 人才透析系统】再也不怕请到不对的人了！【InterLens 人才透析系统】是什么？InterLens 是一套迄今最完整的职能人性化化管理系统，整个系统内容依据 Michael江纬辰老师以及 4U 人际教育学院，在实战行为心理学上22年的经验为构建基础。在这个样样讲求数据化、database 的时代，请人已经不是像以前一样在报纸上、路边张贴广告了，我们通过 JobStreet等类似的求职及征聘网站找人才。但是得到应征者的资料后，往往会出现一堆问题，太多应征者不知如何选？或者要如何减少时间成本，在面世前就知道这个应征者有没有符合公司目前要请的人。盲目的应征安排使得应征的功效并没有被发挥得最大，最常出现被一纸 Resume 所蒙蔽，请回来了一段时间才发现请错人，又需要重新招聘，开启新一轮的盲目面试。结合数据分析+3分钟心理问卷测试一个人的原生家庭、环境都可能对人的行为性格造成影响，那除了应征者提供的 Resume 之外，老板还能通过什么去测试面前这位应征者是不是对的人呢？InterLens 采用综合数据分析以及3分钟心里问卷测试，就能帮助老板在面试前，预测这位应征者的潜能、优缺点。简单操作，一机在手InterLens 简单方便的操作，无论在哪里收到应征者投入简历，只需要一机在手，输入应征者的简单资料，就能实时即刻分析人才大数据。老板可以发问卷给应征者，根据答案以及其他资料的综合数据分析，而去透析出需不需要进行下一步的面试。当确定要面试这位应征者的时候，便可通过系统发 WhatsApp 到他的手机，安排面试详情，这就解决现代年轻人不查…