为什么美国矽谷CEO都是印度裔？原来有这些深层的原因！
根据英国广播公司报导，印度裔在美国仅占人口的1%左右，但却占了矽谷的劳动力的6%左右，甚至在高层中也有非常高的比例，各位有想过是什么原因吗？
（图片来源：网络）
早前，推特创办人Jack Dorsey卸任执行长后，便由原技术长，来自印度孟买，毕业于印度理工学院的Parag Agrawal接任，意味着他加入了“印度裔CEO俱乐部”。
目前，矽谷中的大公司，从微软执行长Satya Nadelle、Alphabet执行长Sundar Pichai，到IBM、Palo Alto Networks、VMWare和Vimeo的高层都是印度裔。
推特新任执行长Parag Agrawal（图片来源：网络）
印度裔“天生经理人”
根据塔塔集团前执行董事，也是《印度制造经理人》共同作者R Gopalakrishnan表示，从出生到死亡，从入学到就业，印度人在基础建设和资源都不足的环境下成长，因而成为“天生的经理人”。
“没有任何国家像印度一样，以角斗方式训练那么多公民。”
印度因为竞争和混乱，导致印度人成为拥有高适应力的问题解决者，在美国的工作文化中，往往寻求专业协助而非人脉，这也是全球顶尖领导人的特征。
美国印度裔科技企业家兼学者Vivek Wadhw表示，很多印度人学会了如何适应困境，克服困难，充分发挥专长，创业精神也成为生活的一部分。
Alphabet执行长Sundar Pichai（图片来源：网络）
100万在美印度人为科学家工程师
美国的印度裔移民和来自其他任何国家的移民群体并不相似，他们不仅仅是有能力上名牌大学的种姓特权印度人，还属于可负担美国硕士学费的小部分人，另外，美国的签证制度也进一步将他们的范围缩小到可以满足美国“高端劳动力市场需求”。
这些具有特定技能的人通常是科学，技术，工程和数学类别。
在美国的印度人虽然只有400多万人，但其中100万为科学家和工程师，美国签发的外国人工作签证（H-1B签证）中，有70%是印度软体工程师，在西雅图等的外国出生工程师中，有40%是来自印度。
（示意图，图片来源：网络）
印度裔执行长大多谦卑谨慎
根据《另一个百分之一：美国的印度人》书中表示，这是20世纪60年代美国移民政策改变所产生的结果。当时随着美国民权运动兴起，原本按照国家分配的移民制度改成，优先考虑技术人才和移民者的家属，之后越来越多受高等教育的印度人到美国。
另外，印度执行长大多是从公司基层做起，给人谦逊感，不同于通常被指傲慢的创办人兼执行长，比如微软的Satya和Google的Sundar都有一种谨慎，反思和温和的文化光环。
专家也表示，“低调，不过于锋利的领导力”是他们的优势。
（示意图，图片来源：网络）
擅长应对复杂情况
此外，印度的多元化社会，拥有众多习俗和语言，也让他们擅长应对复杂情况，尤其是在扩大组织规模方面，加上勤奋的特质，让他们很容易出人头地。
印度人也通常擅长说英语，让他们更容易融入多元化的美国科技行业，印度教育也对数学和科学非常重视，创造出蓬勃发展的软体产业，让这些人才能够在美国的学校进一步获得培养。
无论如何，美国目前大量积压禄卡申请，加上印度市场机会不断增加，开始削弱海外求职吸引力，因此有说法指“美国梦正在被印度创业梦所取代”。
部分照片取自网络，内容皆由MOPress平台的MOPress投稿员撰写，若想参考请附加此文的链接。照片或文章如有侵犯版权问题请告知，谈谈网必定删除，谢谢！