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为什么美国矽谷CEO都是印度裔?原来有这些深层的原因!

根据英国广播公司报导,印度裔在美国仅占人口的1%左右,但却占了矽谷的劳动力的6%左右,甚至在高层中也有非常高的比例,各位有想过是什么原因吗?

(图片来源:网络)

早前,推特创办人Jack Dorsey卸任执行长后,便由原技术长,来自印度孟买,毕业于印度理工学院的Parag Agrawal接任,意味着他加入了“印度裔CEO俱乐部”。

目前,矽谷中的大公司,从微软执行长Satya Nadelle、Alphabet执行长Sundar Pichai,到IBM、Palo Alto Networks、VMWare和Vimeo的高层都是印度裔。

推特新任执行长Parag Agrawal(图片来源:网络)

 

印度裔“天生经理人”

根据塔塔集团前执行董事,也是《印度制造经理人》共同作者R Gopalakrishnan表示,从出生到死亡,从入学到就业,印度人在基础建设和资源都不足的环境下成长,因而成为“天生的经理人”。

“没有任何国家像印度一样,以角斗方式训练那么多公民。”

印度因为竞争和混乱,导致印度人成为拥有高适应力的问题解决者,在美国的工作文化中,往往寻求专业协助而非人脉,这也是全球顶尖领导人的特征。

美国印度裔科技企业家兼学者Vivek Wadhw表示,很多印度人学会了如何适应困境,克服困难,充分发挥专长,创业精神也成为生活的一部分。

Alphabet执行长Sundar Pichai(图片来源:网络)

 

100万在美印度人为科学家工程师

美国的印度裔移民和来自其他任何国家的移民群体并不相似,他们不仅仅是有能力上名牌大学的种姓特权印度人,还属于可负担美国硕士学费的小部分人,另外,美国的签证制度也进一步将他们的范围缩小到可以满足美国“高端劳动力市场需求”。

这些具有特定技能的人通常是科学,技术,工程和数学类别。

在美国的印度人虽然只有400多万人,但其中100万为科学家和工程师,美国签发的外国人工作签证(H-1B签证)中,有70%是印度软体工程师,在西雅图等的外国出生工程师中,有40%是来自印度。

(示意图,图片来源:网络) 

印度裔执行长大多谦卑谨慎

根据《另一个百分之一:美国的印度人》书中表示,这是20世纪60年代美国移民政策改变所产生的结果。当时随着美国民权运动兴起,原本按照国家分配的移民制度改成,优先考虑技术人才和移民者的家属,之后越来越多受高等教育的印度人到美国。

另外,印度执行长大多是从公司基层做起,给人谦逊感,不同于通常被指傲慢的创办人兼执行长,比如微软的Satya和Google的Sundar都有一种谨慎,反思和温和的文化光环。

专家也表示,“低调,不过于锋利的领导力”是他们的优势。

(示意图,图片来源:网络)

擅长应对复杂情况

此外,印度的多元化社会,拥有众多习俗和语言,也让他们擅长应对复杂情况,尤其是在扩大组织规模方面,加上勤奋的特质,让他们很容易出人头地。

印度人也通常擅长说英语,让他们更容易融入多元化的美国科技行业,印度教育也对数学和科学非常重视,创造出蓬勃发展的软体产业,让这些人才能够在美国的学校进一步获得培养。

无论如何,美国目前大量积压禄卡申请,加上印度市场机会不断增加,开始削弱海外求职吸引力,因此有说法指“美国梦正在被印度创业梦所取代”。

文章资料来源:苹果日报,新浪

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TTN Writer

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