职场有ASD员工？老板敢不敢聘用？

政策与文化层面推动“包容”成为职场关键

2025年马来西亚职场正经历转型，政府和企业将“包容性”视为推动经济永续成长的核心基石之一。这为神经多样性人才，特别是自闭症谱系障碍（ASD）员工的接纳，创造了有利的宏观环境。

企业接纳度仍存在显著差距

尽管政策有推动，但区域报告显示，超过六成马来西亚企业在实现“包容性招聘”方面仍存在差距。管理层不愿适应变化以及缺乏对特殊需求员工的广泛意识，是目前实际聘用ASD员工的主要障碍。

神经多样性人才的独特优势被认可

具备ASD特质的员工，如高专注力、注重细节和逻辑性强，被视为能为企业带来创新和解决复杂问题的独特优势。这促使部分企业（如金务大）积极探索并推行相关人才项目，看到了实用价值。

打造神经包容性环境需具体措施

企业需要采取具体行动来打造更具包容性的工作环境，例如提供灵活的工作时间或感官友好的工作区域。岗位再设计和清晰的视觉指示等调整，不仅能帮助ASD员工，也能惠及所有员工。

心理安全感和领导力是融入的关键

对于神经多样性员工而言，心理安全感至关重要。领导者需要接受培训，理解如何支持这些独特的员工，才能让他们真正融入团队，发挥所长。

长大后才发现，接纳与包容，才是职场最考验人性的地方。