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这些成功秘密同行都不会告诉你！赶快学起来！

4U人际教育学院和OE杰青商学院合作的《企业成败在核心》学习大会，在富丽堂皇Sheraton Imperial KL举行，吸引了很多大马中小型企业家一起到现场学习。这次的学习大会请来了OE杰青商学院和MK Curtain的创办人Dato Calvin Khiu和亚洲人际权威教育大师Michael江纬辰一起开讲。

一群人，才有魅力

Dato Calvin Khiu的演讲魅力无法挡，一开场就以一段震撼人心的24节令鼓影片吸引着全场目光，再接引出团队的重要性，他指出企业就像一队二十四支节令鼓，是一个团队模式，并且也指培养核心战将是十分重要的！整个课程中，Dato Calvin Khiu不止一次提及核心战将的重要性，

最接地气的品牌教育

OE杰青商学院主打“实战·易学·落地”，这个口号在Dato Calvin的身上可看出他的身体力行之处，他坦诚在创办MK Curtain时，公司曾经面临两次的破产边缘，但Dato Calvin还能够华丽转身，把危转机。对此他坦言，这是因为他有一批核心战将，陪他一起东山再起，才能安然渡过两次公司危机。后来在创办杰青商学院时，Dato Calvin 只带领了4位核心战将，但也成功证明了OE杰青商学院能够在两年内搞到有声有色，成为马来西亚顶尖的品牌教育学院。

没有传统行业，只有传统思维

Dato Calvin当初创办MK Curtain的时候就励志“改变夕阳行业，引领行业潮流”。只用了7年，Dato Calvin做到了，Mk Curtain成为了家具装饰业的龙头！Dato接下来用grab和taxi作比喻，他指出grab和taxi的服务本质是一样的，只是grab更懂得创新，因此成功取代了taxi，成为了现代人最常用的代步方法。

创新就是Dato Calvin所说的思维战略，如何在行业找到新的思路，打开格局，看到更广泛的发展，甚至跨领域合作，都能为公司重新整顿，将夕阳行业领至尖端流行。

只有努力是不够的

或许30年前，我们的父辈，只要努力工作，起早摸黑，总能够把生意扩大。然而到现金的互联网时代，行业的竞争对手是全世界性的！改变不了的行业是因为领导人的思维被束缚了！

员工履历表就是一切了？

主管面试时，常常会无法从众多履历表中看出最适合的员工人选，而且还会被天花乱坠的履历表搞得头昏。Michael老师归纳出主管面试的方法：

1.凭经验直觉筛选

2.对其过往做征信

3.从其履历做分析

4.用人资测验评估

但是这些方法往往没办法全面地看出员工的内在特质，很可能就被外表骗去了，或者把不对的人放在不对的位置，导致流失公司的人力资源。

生日密码大破解！

这些请人的疑问，其实都可以通过【生涯运数】解决！Michael老师教现场嘉宾通过生涯运数的运算，只用一个人的生日密码，就能够让主管一见面就知道他的“职场才能”、“内在思维“、”人生价值观“，这简直比塔罗牌的算命还准啦！